Serviços
Avaliar, construir e operar.
Um parceiro para todo o ciclo do seu sistema. Você pode começar por qualquer etapa; a primeira conversa indica por onde.
01 · Avaliar
Consultoria em tecnologia
O problema raramente é a tecnologia escolhida. É decidir sem enxergar o sistema inteiro.
Quando faz sentido
- 1O sistema ficou lento ou caro, e ninguém sabe dizer por quê.
- 2A empresa herdou um sistema de outro fornecedor, sem documentação.
- 3A diretoria precisa decidir entre reescrever, modernizar ou manter.
- 4Ninguém consegue afirmar se o ambiente está seguro.
O que fazemos
- Diagnóstico de código, arquitetura e dependências
- Revisão de segurança: acessos, exposição, backups e credenciais
- Análise de custos de infraestrutura e nuvem
- Plano de evolução priorizado por risco e valor para o negócio
- Entrega e prazo
- Relatório de achados com a gravidade de cada um e um plano de ação. De 2 a 4 semanas.
- Como medimos
- Achados críticos fechados, custo mensal de infraestrutura, tempo de resposta do sistema.
- Fora do escopo
- Auditoria contábil ou jurídica e certificações formais (ISO, PCI). Indicamos parceiros quando necessário.
02 · Construir
Engenharia de software
Sistema sob medida não é o que tem mais funções. É o que se encaixa no processo e continua de pé com o tempo.
Quando faz sentido
- 1O processo da empresa não cabe em nenhum sistema de prateleira.
- 2Planilhas e controles manuais sustentam uma operação que cresceu.
- 3Um projeto parou no meio do caminho com outro fornecedor.
- 4A integração com o gateway ou o parceiro BaaS trava o lançamento.
O que fazemos
- Sistemas de gestão, portais e painéis para clientes, parceiros e equipes
- APIs e integrações com adquirentes, gateways, parceiros BaaS e sistemas existentes
- Modernização de sistemas legados com a operação no ar
- Retomada de projetos parados ou sem documentação
- Entrega e prazo
- Software funcionando a cada ciclo de 2 semanas, com demonstração, código e documentação no repositório da sua empresa.
- Como medimos
- Entregas por ciclo, defeitos em produção, prazo cumprido contra o plano.
- Fora do escopo
- Licenças de software de terceiros e compra de equipamentos. Orientamos a escolha, a contratação é sua.
02 · Construir
Aplicativos Android e iOS
Publicar o aplicativo é a parte fácil. O difícil é ele continuar funcionando a cada atualização das lojas.
Quando faz sentido
- 1A empresa precisa de um aplicativo próprio para vender, atender ou operar.
- 2O aplicativo atual quebra a cada nova versão do Android ou do iOS.
- 3Equipes de campo trabalham com papel ou mensagens soltas.
- 4O app não conversa com os sistemas internos.
O que fazemos
- Aplicativos em Flutter para Android e iOS com uma única base de código
- Publicação e manutenção na Google Play e na App Store
- Integração com pagamentos, notificações, biometria e sensores do aparelho
- Evolução contínua a partir do uso real
- Entrega e prazo
- Versões de teste a cada ciclo e publicação nas lojas acompanhada por nós.
- Como medimos
- Avaliação nas lojas, falhas por sessão, adoção pelos usuários.
- Fora do escopo
- Contas de desenvolvedor nas lojas: ficam no nome da sua empresa, nós operamos.
03 · Operar
Sustentação e operação
Lançar é o começo. É na operação que o sistema prova se reduz risco ou vira um problema novo.
Quando faz sentido
- 1O sistema está em produção e ninguém olha para ele até quebrar.
- 2Atualizações de segurança ficam para depois.
- 3Não existe backup testado nem plano de recuperação.
- 4Cada correção depende de quem escreveu o código original.
O que fazemos
- Monitoramento, alertas e resposta a incidentes
- Atualizações de segurança e de dependências
- Backups cifrados e testados, com plano de recuperação
- Evolução contínua com prioridades definidas pela sua liderança
- Entrega e prazo
- Rotina mensal com relatório para a liderança: disponibilidade, incidentes, atualizações e próximos passos.
- Como medimos
- Disponibilidade, tempo até resolver um incidente, atualizações em dia.
- Fora do escopo
- Suporte ao usuário final por telefone. Atendemos o seu time, que atende o cliente.
Abordagem
Mudança de tecnologia com risco sob controle.
A mesma abordagem em qualquer frente: diagnóstico, plano, entrega contínua e operação.
Diagnóstico
De 2 a 4 semanas
Relatório de achados com gravidade e plano de ação.
Plano
Proposta por escrito
Escopo, prazo e investimento, priorizados pelo valor para o negócio.
Entrega contínua
Ciclos de 2 semanas
Software funcionando e demonstrado ao fim de cada ciclo.
Operação
Rotina mensal
Monitoramento, segurança e evolução, com relatório para a liderança.
Não sabe por qual etapa começar?
Conte o cenário em poucas linhas. Um especialista retorna em até 1 dia útil e indica se o melhor primeiro passo é avaliar, construir ou operar.